集團(tuán)開(kāi)展方針管理基礎(chǔ)理論知識(shí)主題培訓(xùn)

在企業(yè)管理中，方針管理尤其重要，它是一種對(duì)企業(yè)整體管理的方法。它通過(guò)在可操作的基礎(chǔ)上將企業(yè)管理層的目標(biāo)與日常生產(chǎn)管理相結(jié)合。

5月27日下午，在武昌區(qū)星星大廈13樓會(huì)議室，集團(tuán)人力行政部組織開(kāi)展了一場(chǎng)管理類培訓(xùn)：方針管理基礎(chǔ)理論知識(shí)。本次培訓(xùn)主講人是集團(tuán)總經(jīng)理助理王勁總，集團(tuán)總體員工（含金融事業(yè)部）參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富，緊緊圍繞方針管理基礎(chǔ)知識(shí)、和其他管理的關(guān)系以及方針實(shí)戰(zhàn)三方面開(kāi)展闡述。其中，王總從來(lái)源、要素、原則、理念、構(gòu)建思路等方面講解了方針管理的內(nèi)涵和外延，并剖析了方針管理與目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新、日常管理等管理模式各自的特點(diǎn)及互融之處。值得指出的是，本次培訓(xùn)中的方針實(shí)戰(zhàn)知識(shí)從實(shí)際運(yùn)用方面，分享了很多管理方法和工具表格。

王總強(qiáng)調(diào)，方針貫徹至公司內(nèi)各處，層層分解目標(biāo)任務(wù)，使方向一致，形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)力量，齊心協(xié)力才能獲得進(jìn)步。

本次管理類培訓(xùn)，雖然涉及到很多內(nèi)容，卻讓人受益匪淺。