漢成能源集團2022年一季度經(jīng)營分析會召開 ——能源、房地產(chǎn)、東風(fēng)環(huán)境

4月19日，漢成能源集團2022年一季度經(jīng)營分析會在武漢市星星大廈13樓召開，集團領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、事業(yè)部經(jīng)營班子及人事、財務(wù)負(fù)責(zé)人等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

按照會議議程安排，能源事業(yè)部負(fù)責(zé)人雷明弓、房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理李家鵬、深圳東風(fēng)環(huán)境公司張海龍做了第一季度經(jīng)營情況分析報告，主要對第一季度KPI指標(biāo)、重點工作完成情況、第二季度KPI預(yù)測等事宜進行匯報。

能源事業(yè)部第一季度重點工作圍繞新項目拓展、老渡口工程建設(shè)、機組大修和冬修春試、各電站水毀工程等開展，第二季度將重點關(guān)注光伏項目的推進及水力發(fā)電、汛期等事宜。

房地產(chǎn)事業(yè)部首先詳細(xì)闡述房地產(chǎn)整體形勢，并從經(jīng)營指標(biāo)、房源去化、報批報建、工程建設(shè)及若干重大工作等方面呈現(xiàn)第一季度指標(biāo)完成情況。第二季度事業(yè)部將精心組織項目交付提升工程管控水平，同時提升營銷團隊執(zhí)行力。

東風(fēng)環(huán)境公司從區(qū)域項目情況、團隊建設(shè)、組織架構(gòu)及制度、市場營銷、智慧化建設(shè)及運營管理等匯報第一季度完成情況，第二季度將持續(xù)推進項目、市場拓展及建立行業(yè)資源、客戶等信息庫等事宜。

會上，董事長分別對能源、地產(chǎn)、環(huán)境板塊做了重要指示。會議要求，能源事業(yè)部須加強人員專業(yè)技術(shù)度，同時研究水利水電政策，擇優(yōu)選擇項目，推進光伏項目；房地產(chǎn)事業(yè)部應(yīng)降本增效，積極找尋優(yōu)質(zhì)項目；集團高度重視新版塊東風(fēng)環(huán)境，目前雖存在困難，希望環(huán)境公司利用資源拓展市場和項目，推動項目盡快落地，且充分學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗，逐漸形成自我的競爭優(yōu)勢。