集團公司召開2013年第三季度總裁辦公會

10月12日，集團公司2013年第三季度總裁辦公會在十堰召開。會議總結回顧了三季度各事業部工作開展情況，肯定了上季度各項工作進展，要求各板塊延續良好發展勢頭，再接再厲，確保全面乃至超額完成本年度各項任務指標。
　　
　　集團董事長劉金成出席會議并講話。集團總裁李華平主持會議并講話。集團公司副總裁、汽貿事業部總經理孫雄飛出席會議并發言。
　　
　　水電事業部副總經理郭國玉、汽貿事業部副總經理楊厚建、房地產事業部副總經理胡杰、集團公司財務總監陳強、各在建工程指揮長及各職能部門負責人共同出席會議，并就當前各自分管工作進展情況、結合下一階段工作部署進行討論。
　　
　　自7月份召開的半年會確立第三季度各項任務指標以來，水電、汽貿、房地產三大板塊各月任務指標圓滿完成，猛柱山電站、襄陽4S店等在建工程進展平穩，公司日常管理有序進行，部分指標年底有望實現突破。
　　
　　劉金成董事長對三季度工作進展情況予以充分肯定。他指出，三季度各事業部均保持了良好勢頭，各項成績有目共睹；同時他也希望部分高層人員正視管理中存在的漏洞，查漏補缺，優化人員配置，對項目管理與后期規劃進行審慎考慮，合理調整，有效布局，確保全面乃至超額完成四季度工作計劃，為2013年度經營管理目標的圓滿完成奠定基礎。
　　
　　會議分別聽取了汽貿事業部總經理孫雄飛、水電事業部副總經理郭國玉、房地產事業部副總經理胡杰作三季度工作報告及四季度計劃部署。針對各項工作匯報，結合各自分管工作，李華平總裁作總結講話，就做好下一階段的工作提出要求。李華平總結指出，水電事業部要著重針對高層人員的配置進行優化，加強人員安全管理培訓工作，做好運行電站安全隱患整改，控制資金合理調配，重點支持猛柱山電站工程建設及白果坪電站增機擴容工作；汽貿事業部本季度在保證銷售業績的基礎上，重點圍繞清收及庫存整改展開工作，繼續支持襄陽4S店建設，確保服務站按時開業運營；房地產事業部與審計部配合完成亂石麻溝工程審計，繼續完成和諧路與龍門五路驗收工作，要求資金運營部配合推進中央文化旅游區項目。
　　
　　會議專門聽取了在建重點工程——猛柱山電站及襄陽4S店專題工作匯報，針對工程建設中存在的管理、資金調配、原料采購、人員配備等問題進行討論，并就工程后期需要解決的重點事項予以妥善安排部署。
　　
　　會議同時聽取了集團公司各職能部門關于三季度經營管理目標完成情況的匯報。董事會秘書徐家清作三季度人力資源工作報告，并針對此項工作進行了下階段重點安排規劃。